化学品メーカー

部署ごとに異なる管理システムを一新
全体最適化で経営判断も加速！

部門ごとにシステム化が進み、いつしか肥大化。システム全体の抜本的な改善、統合が急務でした。

約20年間にわたりオフコンを継続使用していており、現代化が急務だった。ダウンサイジングの波、システム管理者減少への対応が求められていた。

部署ごとのシステム要求を個別に受け入れてきたため、その都度の対応によりプログラムの肥大化、業務手順の複雑化を招いた。

コード体系が増えてしまった。組織変更に柔軟に対応できない。二重入力の発生、経理情報の迅速な提供ができない。

経営判断、意思決定の迅速化を助け、
利益目標達成に貢献できるシステムを導入する!!

精度の高いデータを迅速に参照可能になった。
各種経営データの参照により、「今」の状況が把握できるようになった。
データベースの情報をExcelに出力し、データの分析、加工ができるようになった。
品質検査データと生産データの一元化と蓄積が可能になった。

業務レベルの向上、標準化が実現でき、全体最適な業務システムになった。